λ³Έλ¬Έ λ°”λ‘œκ°€κΈ°

κ΅­μ œκ²½μ˜ν•™4

ꡭ제 경영-닀ꡭ적 κΈ°μ—… 뢄석-3.λ‚˜μ΄ν‚€ μš°μ„ μˆœμœ„,λ‚˜μ΄ν‚€ SWOT,μš”μ•½ λ‚˜μ΄ν‚€κ°€ μš°μ„ μœΌλ‘œ μƒκ°ν•˜λŠ” μš”μ†ŒλŠ” μ œν’ˆκ³Ό λ§ˆμΌ€νŒ…μ΄λ‹€. λ‚˜μ΄ν‚€μ˜ μ„€λ¦½μžμΈ Phil Knight 이 ‘λ‚˜μ΄ν‚€λŠ” λ§ˆμΌ€νŒ…μ„ 기반으둜 ν•˜λŠ” νšŒμ‚¬μ΄κ³  우리의 μ œν’ˆμ΄ λ§ˆμΌ€νŒ…μ— μžˆμ–΄ κ°€μž₯ μ€‘μš”ν•œ μˆ˜λ‹¨μ΄λ‹€’ 라고 λ§ν–ˆλ‹€. λ‚˜μ΄ν‚€μ˜ λ§ˆμΌ€νŒ… νŠΉμ§•μ€ λŒ€μ€‘μ„±μ„ 보μž₯ν•˜κ³  λ‚¨λ…€λ…Έμ†Œλ₯Ό λŒ€μƒμœΌλ‘œ ν•œλ‹€λŠ” 것이닀. λ‚˜μ΄ν‚€λŠ” λ§ˆμΌ€νŒ…μ„ μŠ€ν† λ¦¬ν…”λ§ λ°©μ‹μœΌλ‘œ ν•œλ‹€. λ‚˜μ΄ν‚€ κ΄‘κ³ μ—λŠ” λ‹¨μˆœνžˆ μ œν’ˆμ„ μ†Œκ°œν•˜λŠ” 것이 μ•„λ‹Œ 도전 정신에 κ΄€λ ¨λœ μŠ€ν† λ¦¬λ₯Ό κ΄‘κ³ λ‘œ λ§Œλ“€μ–΄λ‚Έλ‹€. λΈŒλžœλ“œμ— μ–΄μšΈλ¦¬λŠ” 이야기λ₯Ό λ§Œλ“€μ–΄μ„œ μ†ŒλΉ„μžμ—κ²Œ λΈŒλžœλ“œκ°€ 각인이 잘 λ˜λ„λ‘ κ°μ„±λ§ˆμΌ€νŒ…μ„ ν•œλ‹€. μ†ŒλΉ„μžκ°€ λ‹¨μˆœνžˆ μ œν’ˆλ§Œμ„ κ΅¬μž…ν•˜λŠ” 것이 μ•„λ‹ˆλΌ λΈŒλžœλ“œ κ°€μΉ˜κ΄€μ— λ™μ˜λ₯Ό ν•˜λ©° λΈŒλžœλ“œλ§Œμ˜ 이야기, λ©”μ‹œμ§€, 감정을 κ΅¬μž…ν•˜κ²Œ ν•œλ‹€. μ΄λŸ¬ν•œ 감성 λ§ˆμΌ€νŒ…μœΌλ‘œ λ‚˜μ΄ν‚€μ˜ μž¬κ΅¬λ§€μœ¨μ€ λ†’κ³  λ§ˆλ‹ˆμ•„ 계측을 ν˜•μ„±.. 2021. 7. 1.
ꡭ제 경영-닀ꡭ적 κΈ°μ—… 뢄석-2.λ‚˜μ΄ν‚€ 경영 μ „λž΅,λ‚˜μ΄ν‚€ λ§ˆμΌ€νŒ… μ „λž΅ λ‚˜μ΄ν‚€μ˜ κ²½μ˜μ€ 크게 2κ°€μ§€λ‘œ 말을 ν•  수 μžˆλ‹€. μƒμ‚°μ „λž΅κ³Ό λ§ˆμΌ€νŒ… μ „λž΅μ΄λ‹€. λ‚˜μ΄ν‚€μ˜ μƒμ‚°μ „λž΅μ€ ν•΄μ™Έ ν•˜μ²­ 업체λ₯Ό 적극적으둜 ν™œμš©ν•΄μ„œ μ² μ €ν•œ λΆ„μ—…ν™”λ₯Ό ν•œλ‹€. 집쀑할 뢄야와 아웃 μ†Œμ‹±ν•  λΆ„μ•Όλ₯Ό μ² μ €νžˆ λ‚˜λˆ„κ³  μ€‘μš”ν•œ 곳에 μ—­λŸ‰μ„ μ§‘μ€‘ν•˜λŠ” ν˜•νƒœλ‘œ κ²½μ˜ν•œλ‹€. λ‚˜μ΄ν‚€μ˜ 선택과 집쀑이 잘 λ³΄μ΄λŠ” κ²½μš°κ°€ 2가지 μžˆλ‹€. λ°”λ‘œ μ•„μ›ƒμ†Œμ‹±κ³ΌOEM μ „λž΅μ΄λ‹€.μ•„μ›ƒμ†Œμ‹±μœΌλ‘œ μ œν’ˆ 생산을 μš°μ„ μˆœμœ„κ°€ λΉ„κ΅μ μœΌλ‘œ ν›„μˆœμœ„μ— μžˆλŠ” 생산 과정을 인건비와 λ¬Όλ₯˜λΉ„κ°€ 적게 λ“œλŠ” κ΅­κ°€μ—μ„œ μƒν’ˆμ„ μƒμ‚°ν•œλ‹€. 인건비가 μ‹Ό λ‚˜λΌμ—μ„œ 생산을 ν•˜κ²Œ 되면 인건비 절감으둜 λΉ„μš©μ ˆκ°μ˜ 효과λ₯Ό κ°€μ Έμ˜¬ 수 μžˆλ‹€. λ‚˜μ΄ν‚€λŠ” μ€‘κ΅­μ—μ„œ 생산을 ν•΄μ™”μ—ˆμœΌλ‚˜ 쀑ꡭ이 인건비가 μƒμŠΉν•˜μž 쀑ꡭ μ‹ λ°œλ₯˜ 곡μž₯을 νμ‡„ν–ˆλ‹€. 인건비 μƒμŠΉμ΄ μ œν’ˆ 생산 λΉ„μš© 증가λ₯Ό κ°€μ Έμ™€μ„œμ΄λ‹€. λ‚˜μ΄ν‚€λŠ” .. 2021. 7. 1.
ꡭ제 경영- 닀ꡭ적 κΈ°μ—… 뢄석-1.λ‚˜μ΄ν‚€ κΈ°μ—… 뢄석, νƒ€κ²Ÿ μ‹œμž₯, νƒ€κ²Ÿ μ†ŒλΉ„μž ꡭ제 κ²½μ˜μ„ λ°°μš°λ‹€ 보면 닀ꡭ적 기업을 λΆ„μ„ν•˜κ³ λŠ” ν•œλ‹€. μ•„λž˜λŠ” ν•„μžκ°€ λ‚˜μ΄ν‚€λ₯Ό 직접 μ‘°μ‚¬ν•˜κ³  λΆ„μ„ν•œ λ‚΄μš©μ΄λ‹€. λ‚˜μ΄ν‚€ νšŒμ‚¬ μ†Œκ°œ, λ‚˜μ΄ν‚€ νƒ€κΉƒμ‹œμž₯, λ‚˜μ΄ν‚€ 타깃 μ†ŒλΉ„μž, λ‚˜μ΄ν‚€μ˜ μš°μ„ μˆœμœ„, λ‚˜μ΄ν‚€ 경영 μ „λž΅, λ‚˜μ΄ν‚€ λ§ˆμΌ€νŒ…, λ‚˜μ΄ν‚€ SWOTλ₯Ό 총 μ •λ¦¬ν•΄λ³΄μ•˜λ‹€. κΈ€μ˜ λ‚΄μš©μ΄ λ„ˆλ¬΄ λ§Žμ•„ 이번 νŽΈμ—μ„œλŠ” λ‚˜μ΄ν‚€ μ†Œκ°œ, νƒ€κΉƒμ‹œμž₯, νƒ€κ²Ÿ μ†ŒλΉ„μžμ— λŒ€ν•΄ μ„œμˆ ν•œλ‹€. λ‚˜μ΄ν‚€λŠ” λ―Έκ΅­ μš΄λ™μ„ μˆ˜μ™€ μ½”μΉ˜κ°€ μ„Έμš΄ νšŒμ‚¬μ΄λ‹€. μ²˜μŒμ—λŠ” 블루리본 μŠ€ν¬μΈ λΌλŠ” μ΄λ¦„μœΌλ‘œ νšŒμ‚¬λ₯Ό μ„Έμ› λ‹€. μ²˜μŒμ—λŠ” μš΄λ™ν™”λ₯Ό μœ ν†΅ν•˜λŠ” νšŒμ‚¬μ˜€μœΌλ‚˜ 1971λ…„λΆ€ν„°λŠ” λ‹Ήμ‚¬λ§Œμ˜ 생산라인을 κ΅¬μΆ•ν•˜μ—¬ μš΄λ™ν™”λ₯Ό λ§Œλ“€μ–΄μ„œ νŒ”κ³  이름도 λ‚˜μ΄ν‚€λ‘œ λ°”κΎΌλ‹€. λ‚˜μ΄ν‚€λŠ” μš΄λ™ν™”, 의λ₯˜, μž₯λΉ„, μ•‘μ„Έμ„œλ¦¬ 등을 λ””μžμΈ, 개발, λ§ˆμΌ€νŒ…, 판맀λ₯Ό ν•œλ‹€λŠ” 것이고 생산은 μ•„μ›ƒμ†Œμ‹±μ„ 맑긴닀. λ‚˜μ΄.. 2021. 7. 1.
ꡭ제 κ²½μ œν•™-1.μžμœ λ¬΄μ—­, λΉ„κ΅μš°μœ„, μ ˆλŒ€μš°μœ„ κ΅­μ œκ²½μ œν•™μ„ μ‹œμž‘ν•˜κΈ°μ— μ•žμ„œμ„œ λ¬΄μ—­μ˜ μ’…λ₯˜λŠ” μžμœ λ¬΄μ—­κ³Ό λ³΄ν˜Έλ¬΄μ—­μ΄ μžˆλ‹€. κ·Έλ ‡λ‹€λ©΄ μžμœ λ¬΄μ—­κ³Ό λ³΄ν˜Έλ¬΄μ—­μ€ λ¬΄μ—‡μΌκΉŒ? μ™œ μžμœ λ¬΄μ—­μ΄ 세상에 도움이 λœλ‹€κ³  ν• κΉŒ? ν•˜μ§€λ§Œ μ™œ 일뢀 ꡭ가듀은 λ³΄ν˜Έλ¬΄μ—­μ„ ν•˜λ €κ³  λ…Έλ ₯ν•˜ν• κΉŒ? μ•„λž˜μ— μ„€λͺ…이 μžˆλ‹€. μžμœ λ¬΄μ—­μ˜λ―ΈλŠ” κ΅­κ°€κ°€ μ™Έκ΅­κ³Όμ˜ 무역에 μ œν•œμ„ κ°€ν•˜μ§€ μ•ŠλŠ” 무역이고 λ³΄ν˜Έλ¬΄μ—­λŠ” κ΅­κ°€κ°€ μ™Έκ΅­κ³Όμ˜ 무역에 κ°„μ„­ν•΄ ꡭ내산업을 λ³΄ν˜Έν•  λͺ©μ μœΌλ‘œ ν•˜λŠ” 무역정책이닀. κ°€κ΅­κ³Ό λ‚˜κ΅­μ˜ κ²½μ œμ£Όμ²΄λ“€μ΄ μ„œλ‘œ λ¬Όν’ˆμ„ 사고 νŒŒλŠ” 것에 μžˆμ–΄μ„œ κ°€κ΅­κ³Ό λ‚˜κ΅­μ˜ μ •λΆ€κ°€ μ•„λ¬΄λŸ° μ œν•œμ„ ν•˜μ§€ μ•ŠλŠ”λ‹€λ©΄ μžμœ λ¬΄μ—­μ΄λ‹€. 그리고 μ—¬κΈ°μ„œ Aκ΅­μ΄λ‚˜ Bꡭ의 μ •λΆ€κ°€ 이 무역에 μ°Έμ—¬ν•˜μ—¬ 자ꡭ κ²½μ œμ£Όμ²΄λ“€μ˜ 이읡을 λ³΄ν˜Έν•˜λ € ν•œλ‹€λ©΄ 그것이 λ³΄ν˜Έλ¬΄μ—­μ΄λ‹€.(κ²½μ œμ£Όμ²΄λΌκΈ°λ³΄λ‹¨ λŒ€λΆ€λΆ„, μƒμ‚°μž μž‰μ—¬λ₯Ό λ³΄ν˜Έν•œλ‹€. 또, 이럴 κ²½μš°μ—λŠ” μ†ŒλΉ„μž .. 2021. 7. 1.